MANUAL TE GP AGILES

MANUAL GESTIÓN DE PROYECTOS ÁGILES

Prince2

PRojects IN Controlled Environments ( PRINCE ), es un método de gestión de proyectos que cubre la administración, control y organización del mismo.

Su historia se remonta a 1989 en Reino Unido, tras su publicación rápidamente se convierte en estándar para todos los proyectos de sistemas de información del gobierno. En la actualidad es un sistema que se usa en multitud de países, ya sea en entidades públicas así como en empresas privadas, por citar algunos ejemplos: Reino Unido, Canadá, Nigeria, British Airways, DHL, Rabobank, ONU, Banco Mundial, y muchos más.

La metodología Prince2 se puede aplicar en proyectos de toda índole: Desarrollo de software, Construcción, Explotación Infraestructuras, etc.

Prince2 propone una metodología que busca en todo momento la justificación y avance del proyecto, mediante la identificación y supervisión de diversas áreas, organizadas por familias: calidad, cambio, roles proyecto, planes, riesgo, progreso proyecto y viabilidad.

Además, bajo una metodología Prince2 se elabora un manual de gestión del proyecto en cuestión para que todos los involucrados hablen el mismo idioma.

A mayores, esta metodología correctamente implantada, mejora la colaboración, la comunicación y el control de la organización en diversas áreas.

Este método fue, en sus inicios, desarrollado únicamente para proyectos TIC aunque la última versión, Prince2, es compatible con la gestión de todo tipo de proyectos y, en general, es una metodología muy aplicada por Administraciones Públicas. Dichas entidades sienten la necesidad de estandarizar la gestión de sus proyectos desde la particular posición de una administración y de su especial relación con una empresa privada externa, que actúan en representación de la administración como “dirección integrada de proyecto”.

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