MANUAL TE GP AGILES

MANUAL GESTIÓN DE PROYECTOS ÁGILES

También es importante que la reunión no se convierta en un mero debate sin fin, sino que de ella se obtengan conclusiones.

Para ello es recomendable que el scrum master y el equipo elaboren conjuntamente un resumen de lo que ha ido bien, lo que ha ido mal y una serie de acciones que deben comprometerse a realizar a lo largo del siguiente sprint para mejorar el proceso.

Aquellas relacionadas con el trabajo del equipo deberán ser realizadas por ellos y el resto será responsabilidad del scrum master que la persona implicada la realice (puede ser, por ejemplo, solicitar mayor claridad al product owner durante los planning o solicitar a la empresa algún tipo de recurso o formación).

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