MANUAL RECURSOS HUMANOS

MANUAL RECURSOS HUMANOS

o Para la Empresa

Un sistema de Evaluación es útil por cuanto permite:

- Elaborar una política de Recursos Humanos fundada en un seguimiento de las personas y su evolución profesional. - Detectar y planificar acciones de formación. - Identificar criterios de selección más pertinentes. - Racionalizar las remuneraciones. - Adecuar la movilidad a las necesidades de la organización. - Introducir a todos los niveles un espíritu de eficacia y autocontrol. - Detectar las capacidades particulares o la inadaptación de determinadas personas. o Para las personas - Tenemos necesidad de que nos fijen metas para movilizar todo nuestro dinamismo. - Para construir la imagen que tenemos de nosotros mismos, es necesario partir del conocimiento que adquirimos de la manera que nos ven los demás. - Deseamos que lo que nos corresponde por nuestros esfuerzos sea acordado con justicia. - No siempre sabemos muy bien lo que conviene que hagamos para progresar, si no se nos ayuda adecuadamente. - Mejorar las comunicaciones y el conocimiento mutuo entre jefe y subordinado sobre todo por el ajuste de las percepciones recíprocas. - Asegurar el que los jefes tengan un diálogo periódico con sus colaboradores a propósito de su trabajo y de sus relaciones. - Tratar objetivamente al evaluado. - Facilitar la acogida y la adaptación de las personas a su puesto de trabajo. - Incitar a las personas a su desarrollo. Cuando las finalidades de las partes implicadas se contradicen, surgen los problemas; así ocurre cuando el empleado y el departamento de recursos humanos persiguen fines muy diferentes. La evaluación permite: La evaluación es útil porque:

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