MANUAL RECURSOS HUMANOS

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Por último, dentro de esta fase, podemos considerar algunas reflexiones generales sobre el Plan de Desarrollo Individualizado:

 Al configurar los planes de desarrollo en la mayoría de las empresas, surgen direcciones o unidades organizativas que, por los perfiles de sus personas, se convierte en áreas cantera o áreas destino dependiendo de si van a dar salidas profesionales a sus colaboradores o van a recibirlos.  Es importante que, de cara al establecimiento de objetivos de los responsables de estos unidades, tengamos en cuenta esta situación, ya que si el desarrollo profesional y la movilidad representan un prioridad para la empresa, esta tendrá que reflejarse de algún modo (en sus posibilidades de promoción, compensación,…) en valorar a aquellos que favorecen estos movimiento o a penalizar aquellos que los obstaculizan.  Si queremos que los planes de desarrollo individual funcionen tenemos que hacer especial hincapié en el reparto de responsabilidades entre los distintos departamentos afectados. Aquí nuevamente, el papel de los responsables y mandos intermedios es vital para el éxito de los mismos.  Es importante gestionar bien las expectativas de las personas. Si no tenemos clara las posibilidades de una posible promoción, seamos transparentes con las personas. Si no actuamos de este modo, el “efecto zanahoria” genera efectos muy perjudiciales para todos y en especial, para la credibilidad del plan.  Por último, las empresas no deben establecer Planes de Desarrollo Individual ni para todos los puestos ni para todas las personas de la empresa. Lo normal es que se centre en aquellos puestos clave identificados en la planificación estratégica de RRHH así como en aquellas personas en las que se ha detectado un elevado potencial en las competencias requeridas en dichas posiciones.

Compromiso del empleado y de la Dirección 7.5.

7.5.1. ¿CÓMO PODEMOS CONOCERNOS Y LOGRAR EL ÉXITO LABORAL?

 Identificar nuestro objetivo de vida y proyección personal, para los cuales vas a trabajar; Muchas veces andamos por la vida sin definir nuestros objetivos de vida, y a veces esto nos causa problemas en el futuro, organiza tus ideas estas en un trabajo que te gusta y que a lo largo de tu vida estudiaste para esto, entonces hasta dónde quieres llegar, los objetivos podemos plantearlos corto y largo plazo por ejemplo lograr alcanzar el puesto de gerencia, a largo plazo etc.

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