MANUAL RECURSOS HUMANOS

MANUAL RECURSOS HUMANOS

6.2.2. ¿POR QUÉ ES IMPORTANTE MEDIR EL CLIMA EN UNA ORGANIZACÓN?

Pueden ser varios los motivos por los que se demande la realización de un estudio del clima en una empresa:

- Los empleados demandan expresar su opinión.

- La empresa necesita saber qué opinan sus empleados y sus necesidades.

- Porque es un instrumento de motivación e implicación.

- Porque favorece la transparencia en la empresa.

- Porque nos puede permitir fidelizar a las personas

- Porque debe aumentar la credibilidad de la Dirección.

EN DENITIVA… PORQUE NOS PERMITE MEJORAR LA ORGANIZACIÓN

El estudio y análisis del clima permite conocer las características y peculiaridades que definen el ambiente de la organización.

¿A QUÉ NOS EXPONEMOS?

1. Vamos a generar EXPECTATIVAS

2. Exige COMPROMISO de la Dirección

3. Debemos dar RESPUESTAS

Antes de iniciar un proceso de cambio que afecte a los trabajadores de la empresa es útil como primer paso, identificar los puntos fuertes y débiles de la percepción de la situación por los empleados, saber qué aspectos pueden ser modificados y cuáles no, ya que las medidas de cambio pueden ser “inexplicablemente” boicoteadas. El objetivo de un diagnóstico de Clima laboral es hacer seguimiento y valorar la evolución del ambiente, coordinando el diagnóstico entre diferentes niveles y departamentos.

El segundo paso será la realización de una serie de entrevistas abiertas a una muestra del colectivo, en la que se tratarán problemas generales.

A partir de los contenidos recogidos se identificarán los centros de interés, que posteriormente, se trabajarán en pequeños grupos homogéneos dirigidos por un asesor, experto en comportamiento humano. El objetivo es conocer la valoración, posturas, actitudes y comportamientos de cada grupo ante los contenidos seleccionados.

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