MANUAL PERSONALIDAD Y CONFLICTO

MANUAL PERSONALIDAD Y CONFLICTO

Personalidad S: Verde. Este es el color representativo de la combinación “emotivo” e “introvertido”. Las personas con este perfil de comportamiento pueden llegar a ser sobresalientes en relaciones personales, redes de confianza, sentido de familia, lealtad a la palabra dada, respeto por la tradición, gestión de equipos, desarrollo de colegas, vivencia de los valores, no crispación del ambiente y creación de puentes con otros. Son personas orientadas a las relaciones, flexibles, humildes, obedientes, pacíficas y con tendencia a evitar conflictos personales. Quienes tengan mucho verde en su talento, y poco de los otros colores, es muy probable que acaben siendo personas con poco coraje para enfrentarse a situaciones duras (sobre todo si hay personas por medio) y con tendencia a ceder, a veces a costa de los propios derechos. También pueden llegar a “enamorarse” mucho de su forma de ser, dejando de incorporar buenas prácticas que se generen en el exterior. La psicología verde tiene especial sensibilidad para las cuestiones de largo plazo y aquellas relativas a la eficiencia de las decisiones. También se caracteriza por entender y explicar bien los “quienes” de las decisiones. Los verdes se mueven principalmente por el deseo de conexión, afiliación y de compartir. Estos deseos van a hacer que su mirada tienda a enfocarse en aquella parte de la realidad donde mejor se proyecte ese deseo de conexión. Si el sesgo es excesivo, se vuelve al riesgo de crear una distorsión cognitiva, con el consiguiente peligro de que se generen trastornos de conducta. Al deseo de conexión mal gestionado, y su consiguiente distorsión cognitiva, le pueden corresponder otros dos trastornos de conducta: · La conducta histriónica, en la que las reacciones emocionales a los estímulos exteriores son excesivas y en ocasiones teatrales. · La conducta pasivo-agresiva, en la que los juicios de valor que se hacen sobre las circunstancias y las personas son duros y agresivos, pero en paralelo hay una cierta pasividad a la hora de poner los medios para hacer que las cosas mejoren.

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