MANUAL NEUROMANAGEMENT

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Técnicas para potenciar la motivación 2.3.

Una vez establecida la importancia de la motivación y los factores que la determinan, es imprescindible saber de qué modo y a través de herramientas llevar a cabo esos procesos de motivación. Existen numerosas técnicas, pero no todas se acoplan a las necesidades y las expectativas de cada caso. Es preciso evaluar antes sus beneficios reales. Por ejemplo, los métodos de motivación nunca podrán ser los mismos en situaciones de crisis económica que en otro en donde una compañía inicie su trayectoria comercial. Si bien ambos necesitan estrategias para motivar a los equipos de trabajo, los objetivos, los intereses y las expectativas son distintos en cada caso. De ahí que, cuando una compañía se plantee la realización de jornadas conjuntas para potenciar la motivación entre sus integrantes, el primer paso consiste en identificar lo que se busca con dichas jornadas. La motivación, en su sentido más tradicional, se constituye por aquellas actividades capaces de provocar, mantener y dirigir una conducta determinada hacia uno objetivo, generalmente compartido. Dos son los principales tipos de motivación:

• Motivación extrínseca:

Aquella que se centra en los beneficios que se obtendrán tras la realización de una serie de tareas. Se busca un resultado óptimo y evitar consecuencias que no reporten ninguna utilidad para los procesos.

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