MANUAL M6 MDGP MOD

M6: LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO

Planificación de la calidad 4.3.

 Implica identificar qué estándares de calidad son relevantes para el proyecto y luego determinar cómo satisfacerlos.

 El equipo del proyecto debe tener en cuenta uno de los principios fundamentales de la gestión de la calidad moderna: la calidad se planifica, no se inspecciona.

4.3.1. ANÁLISIS COSTO/BENEFICIO

 La planificación de la calidad debe considerar las relaciones costo/beneficio. Un axioma de la disciplina de la gestión de la calidad es que los beneficios superen a los costes.  El costo primario de cumplir con los requisitos de calidad es el de los gastos asociados con las actividades de la gestión de la calidad en el proyecto.

 El beneficio primordial de cumplir con los requisitos de calidad es el de un menor reproceso. Esto implica:

Una mayor productividad.

o

Menores costes.

o

o Mayor satisfacción de los interesados.

4.3.2. ESTUDIOS COMPARATIVOS (BENCHMARKING)

 Cotejan prácticas del proyecto (reales o planificadas), con aquellas de otros ya realizados para generar ideas de mejora.

 También quieren proveer de estándares con los que medir el desempeño.

 Estos otros proyectos pueden ser de la organización ejecutora del proyecto o externos a ella, y pueden ser dentro de la misma área de aplicación o de otra distinta.

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