MANUAL M1

M1: LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS EN EL SXXI

5.3. Determinación del Tamaño y Estimación Ágil :

1. Poner tamaño a los elementos usando técnicas de elaboración progresiva para determinar el tamaño probable del proyecto independientemente de la velocidad y de variables externas. 2. Ajustar la capacidad incorporando demandas de operación y mantenimiento y otros factores para crear un rango de estimación actualizado. 3. Crear un rango de estimación para el alcance inicial, el cronograma y el coste que reflejen el nivel actual de conocimiento de alto nivel del esfuerzo necesario para entregar el proyecto, para desarrollar un punto inicial para gestionar el proyecto. 4. Refinar los rangos de estimación de alcance, cronograma y costes que reflejen el conocimiento último del esfuerzo necesario para entregar y gestionar el proyecto. 5. Usar continuamente datos de los cambios en la capacidad de recursos, tamaño de proyectos, y métricas de velocidad para evaluar la estimación hasta la conclusión.

En el dominio 6. Detectar y Solucionar Problemas :

1. Crear un entorno abierto y seguro estimulando la conversación y la experimentación, para que afloren problemas e impedimentos que frenan al equipo o impiden su capacidad de entregar valor. 2. Identificar amenazas y problemas educando e involucrando al equipo en varios puntos del proyecto para que los resuelvan oportunamente y mejoren los procesos que causan los problemas. 3. Asegurar que los problemas se resuelven por los miembros del equipo adecuados y/o se resitúan las expectativas a la luz de los problemas que no pueden resolverse para maximizar el valor entregado. 4. Mantener una lista de amenazas y problemas visible, monitorizada y priorizada para elevar la responsabilidad, promover la actuación y monitorizar quién es dueño y el estado de resolución. 5. Comunicar el estado de las amenazas y los problemas manteniendo una lista de amenazas e incorporando actividades en la pila de trabajo para proporcionar transparencia.

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