MANUAL M1
M1: LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS EN EL SXXI
INDICE
1. Introducción .......................................................................................................................... 3
2. La organización PMI® ............................................................................................................ 4
3. La Guía del PMBOK®............................................................................................................ 10
4. Terminología común en Dirección de Proyectos ................................................................ 16
Dirección de Proyectos................................................................................................ 16 4.1.
Proyecto, Programa y Portafolio................................................................................. 16 4.2.
Modelo de Madurez OPM3®....................................................................................... 22 4.3.
Restricciones Contrapuestas (Competing Constraints)............................................... 24 4.4.
Supuestos (Assumptions) ............................................................................................ 26 4.5.
Elaboración Progresiva................................................................................................ 26 4.6.
Oficina de Gestión de Proyectos o Programas (PMO) ................................................ 27 4.7.
Sistema de Información para la Dirección de Proyectos ............................................ 28 4.8.
Activos de los Procesos de la Organización (APO) ...................................................... 29 4.9.
4.10.
Factores Ambientales de la Empresa (FAE)............................................................. 29
Ciclo de Vida de un Producto .................................................................................. 30
4.11.
4.12.
Fases de un Proyecto............................................................................................... 30
4.13.
La Organización y la Cultura de la Organización Ejecutora ..................................... 31
4.14.
La Estructura de la Organización Ejecutora............................................................. 32
5. Gestión de Proyectos 2.0 .................................................................................................... 35
6. Terminología del PMI® ........................................................................................................ 42
Anexo I: El Project Manager Ágil ................................................................................................. 45
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