MANUAL Introducción a la gestión de riesgos

Introducción a la Gestión de Revisión

2. Supervisión sistémica. En la nueva edición de ISO 31000, se especifica la necesidad de garantizar que los sistemas estén en marcha para gestionar los riesgos y operar con eficacia, admitiendo que estos pueden ser automatizados o no. 3. Contexto organizacional. Al analizar el contexto de la organización, se incluyen como factores a considerar la complejidad de las redes sociales y la dependencia de otras partes interesadas. 4. Comunicación y consulta. Se hace hincapié en la importancia de la comunicación y consulta con las partes interesadas de manera general. Sin embargo, se destaca la importancia de desarrollar mejoras en la información basada en datos recogidos por medio de consultas. 5. Aplicación. La nueva formulación está enfocada hacia la planificación de la estructura, la eliminación de citas objetivas para el mantenimiento de registros y el cumplimiento de los mismos requisitos legales, que ya estaban presentes en la versión anterior.

- Procesos

El proceso de gestión de riesgos implica la aplicación de políticas y prácticas alineada con lo que se ha definido durante la estructuración. En este punto de la norma, así como en la anterior, se describen algunas recomendaciones prácticas como las actividades necesarias para el proceso de gestión de riesgos.

El énfasis en la versión 2018 de ISO 31000

La edición 2018 enfatiza en el carácter dinámico de la gestión de riesgos. Esto significa que se trata de una labor que exige constantes revalorizaciones y cambios para ser eficaz, ya que está regida por factores culturales, tecnológicos, de mercado, legales, etc. Esto puede ocurrir de forma distinta en diferentes niveles de la organización. Las directrices para la identificación, el análisis y la evaluación del riesgo han quedado más claras en esta nueva versión, que facilita la comprensión sobre cómo hacerlo.

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