MANUAL Introducción a la gestión de riesgos

Introducción a la Gestión de Revisión

objetivos y puedan contribuir con su conocimiento y puntos de vista a la toma de decisiones”). La consulta con las partes involucradas, como parte de la aplicación del proceso de gestión del riesgo, necesita una planificación cuidadosa para ser eficiente y fortalecer la confianza en los resultados, por lo que las partes involucradas pertinentes deberían participar en todos los aspectos del proceso de gestión del riesgo, incluido el diseño del proceso de comunicación y consulta. La implementación de este principio debería considerar aspectos de confidencialidad, seguridad y privacidad, por ejemplo, puede requerir la limitación de accesos a alguna información en las inscripciones sobre los riesgos. • Se debería incluir el juego de roles en relación con comunicación y consulta en la formación en gestión del riesgo. • Se debería llevar a cabo una evaluación acerca de cómo se percibe la información recibida. • Se debería suministrar retroalimentación periódica para demostrar cómo se llevó a cabo en la práctica el desempeño prometido o proyectado. • Los puntos de vista no solicitados se deberían estimular, reconocer y apreciar, y siempre que sea posible, se debería suministrar retroalimentación acerca de ellos. Ejemplos prácticos

3.3.10. PRINCIPIO 10:

La gestión del riesgo es dinámica, reiterativa y receptiva al cambio.

La gestión del riesgo es sensible de manera continuada a los cambios y responde a ellos: sucesos externos e internos, el contexto y los conocimientos cambian, se debe hacer un seguimiento y revisión de riesgos, pues surgen nuevos riesgos, algunos cambian y otros desaparecen.

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