MANUAL Introducción a la gestión de riesgos

Introducción a la Gestión de Revisión

• ¿Se han identificado claramente los individuos que deben rendir cuentas de manera formal? • ¿Todas las descripciones de los cargos contienen especificaciones claras acerca de las autoridades y responsabilidades de los individuos? • ¿Todos los canales de comunicación son claros y eficaces? • ¿Ocasionalmente se verifica que las comunicaciones se entienden e interpretan correctamente a todos los niveles en la organización? • ¿En la organización se monitorea el nivel de motivación? • ¿Se revisan todas las interfaces entre los equipos? • ¿Existen mecanismos para reconocer y responder a rumores dentro de la organización, antes de que causen un impacto negativo? • ¿Existen políticas claras para contratación, remuneración y promoción? • Si las políticas son dudosas, ¿existe un proceso para revisarlas? • ¿Se observan políticas y procedimientos? Si no se observan, ¿se lleva a cabo una investigación?, ¿se hacen cumplir? • ¿Los auditores internos y externos buscan en la organización comportamientos no seguros o no éticos?

3.3.9. PRINCIPIO 9:

La gestión del riesgo es transparente y participativa

La implicación apropiada y oportuna de las partes interesadas y, en particular, de las personas que toman decisiones a todos los niveles de la organización, asegura que la gestión del riesgo se mantenga pertinente y actualizada. La implicación también permite a las partes interesadas estar correctamente representadas y que sus opiniones se tengan en cuenta en la determinación de los criterios de riesgo.

Aplicación del principio 9:

Se puede aplicar a múltiples niveles y se puede reflejar en la política de gestión del riesgo de la organización (por ejemplo “Informar y consultar a las partes involucradas siempre que sea posible, con el fin de que comprendan nuestros

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