MANUAL Introducción a la gestión de riesgos

Introducción a la Gestión de Revisión

formación con el fin de asegurar que los empleados nuevos sean capaces de cumplir lo que se les requiere en relación a la gestión del riesgo). Es necesaria la adaptación del marco de referencia, para lograr la integración con los procesos de la toma de decisiones de la organización. También es posible que esos procesos de toma de decisiones necesiten modificarse o regularse para ajustarse a un marco de referencia de gestión del riesgo estructurado.

Ejemplos prácticos:

El diseño del marco de referencia de gestión del riesgo debería incluir los puntos de vista de quienes están involucrados en su implementación y deben darse a conocer los conceptos fundamentales para ayudar a asegurar que la adaptación, tanto del marco de referencia como del proceso, alcanzará los atributos de una gestión eficaz del riesgo.

3.3.8. PRINCIPIO 8:

La gestión del riesgo integra los factores humanos y culturales

La gestión del riesgo permite identificar las aptitudes, las percepciones y las intenciones de las personas externas e internas que pueden facilitar u obstruir el logro de los objetivos de la organización.

Aplicación del principio 8:

Consiste en obtener las opiniones de las partes interesadas, así como entender que esas opiniones pueden estar influenciadas por las características humanas y culturales. Los factores a considerar incluyen conceptos políticos y sociales, al igual que los conceptos de tiempo.

Los tipos de error más comunes son los siguientes:

a) Falta de detección y respuesta a las alertas. b) Indiferencia a los puntos de vista de otros, o falta de conocimiento de los mismos.

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