MANUAL Introducción a la gestión de riesgos

Introducción a la Gestión de Revisión

del marco de referencia al que se aplica también este principio. Si se realizan las consideraciones de riesgo demasiado pronto o demasiado tarde, se pueden perder oportunidades o los costos de revisar la decisión pueden ser sustanciales. Las dependencias de tiempo deben ser evaluadas y entendidas para determinar el enfoque más eficaz de gestión de riesgo. 3. Enfoque estructurado: mediante la aplicación del proceso de gestión eficaz del riesgo coherente y consistente con un enfoque ascendente o descendente, con el fin de abordar el nivel apropiado de gestión del riesgo más eficaz.

3.3.6. PRINCIPIO 6:

La gestión del riesgo se basa en la mejor información disponible

Los elementos de entrada del proceso de gestión eficaz del riesgo se basan en fuentes de información tales como datos históricos, experiencia, retroalimentación de las partes interesadas, observación, previsiones y juicios de los expertos. No obstante, las personas que toman decisiones deberían informarse y tener en cuenta todas las limitaciones, los datos o modelos utilizados, así como las posibles divergencias entre los expertos.

Aplicación del principio 6:

Sólo se puede comprender correctamente un riesgo si está basado en la mejor información disponible, por lo que las decisiones de la gestión del riesgo deberían incluir métodos para recoger o generar información, aunque esta puede estar limitada. Por ejemplo, prever lo que ocurrirá en el futuro puede estar limitado al uso de proyecciones estadísticas. Se debería entender la sensibilidad de las decisiones de cualquier incertidumbre en la información. La fiabilidad de la evaluación del riesgo dependerá, en parte, de la claridad y precisión de los criterios de riesgo. La recopilación de datos relacionados con el riesgo (por ejemplo, la ocurrencia de eventos y otra información basada en la experiencia) puede ayudar a los análisis estadísticos. Aunque el objetivo final es la toma de

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