MANUAL Introducción a la gestión de riesgos
Introducción a la Gestión de Revisión
sociales y ecológicos son particularmente importantes para gestionar los riesgos relacionados con la seguridad, la protección y el cumplimiento, así como los asociados con los activos intangibles, por lo tanto la creación de valor debe ser expresada usando medidas cualitativas y no cuantitativas.
3.3.2. PRINCIPIO 2:
La gestión del riesgo es una parte integral de todos los procesos de la organización La gestión del riesgo no es una actividad independiente, separada de las actividades y procesos principales de la organización, sino que es parte de las responsabilidades de gestión y una parte integral de todos los procesos de la organización, incluyendo la planificación estratégica y todos los procesos de la gestión de proyectos y de cambios.
Aplicación del principio 2:
Las actividades de una organización, incluida la toma de decisiones, dan lugar a riesgos. Los cambios en el contexto externo van más allá de la influencia y el control de la organización, lo que da lugar a nuevos riesgos. Todas las actividades y procesos de la organización se llevan a cabo en un ambiente interno y externo en el cual existe incertidumbre. Por consiguiente: a) El marco de referencia para la gestión del riesgo debe realizarse integrando sus componentes al sistema de global de gestión y a la toma de decisiones de la organización, independientemente de si el sistema es formal o informal. b) El proceso para gestionar el riesgo debe ser parte integrante de las actividades que generan el riesgo; de lo contrario, la organización deberá modificar la toma de decisiones cuando se detecten los riesgos asociados. c) Si no existe un sistema de gestión formal, el marco de referencia puede servir para este propósito. Si la gestión del riesgo no está integrada a otras actividades y procesos de gestión, se puede percibir como una tarea administrativa adicional, o considerar como un área administrativa que no crea ni protege el valor. European Open Business School
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