MANUAL Introducción a la gestión de riesgos

Introducción a la Gestión de Revisión

Una de las estrategias de reacción y soluciones puntuales para protocolizar y gestionar el riesgo es la norma-guía técnica ISO 31000, emitida por la Organización Internacional de Normalización. Es una familia de normas sobre gestión del riesgo con el propósito de proporcionar principios y directrices para la gestión de riesgos y el proceso implementado en el nivel estratégico y operativo. • Fomentar una gestión proactiva libre de riesgo. • Mejorar la identificación de oportunidades y amenazas. • Cumplir con todas las exigencias legales y reglamentarias, además de las normas internacionales. • Aumentar la seguridad y confianza, así como mejorar la prevención de pérdidas y manejo de incidentes. • Mejorar el aprendizaje organizacional. • Mejorar la eficiencia y eficacia operacional. La ISO 31000 permite a las organizaciones (www.iso.org): COSO (Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway) es una comisión voluntaria constituida por representantes de cinco organizaciones del sector privado en EEUU para proporcionar liderazgo intelectual frente a tres temas interrelacionados: la gestión del riesgo empresarial (ERM), el control interno, y la disuasión del fraude. Las organizaciones son: • La Asociación Americana de Contabilidad (AAA). • El Instituto Americano de Contadores Públicos Certificados (AICPA). • Ejecutivos de Finanzas Internacional (FEI), el Instituto de Auditores Internos (IIA). • La Asociación Nacional de Contadores (ahora el Instituto de Contadores Administrativos [AMI]). El Modelo COSO

Desde su fundación en 1985 en EEUU, promovida por las malas prácticas empresariales y los años de crisis anteriores, COSO estudia los factores que pueden dar lugar a información financiera fraudulenta y elabora textos y recomendaciones European Open Business School

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