MANUAL GESTIÓN LOGISTICA

MANUAL GESTIÓN LOGÍSTICA

 El responsable del manejo de las existencias debe evaluar el nivel

de existencias cada vez que se hace una entrega. En un sistema

con muchos productos, esto implica un mayor volumen de trabajo

para el responsable del manejo de las existencias; en un sistema de

pedidos forzados, el responsable del manejo de las existencias tiene

que evaluar el nivel de existencias sólo cuando los niveles parecen

ser lo suficientemente bajos para justificar un pedido de emergencia.

El responsable del manejo de existencias debe poder hacer una

requisición de un nivel superior, ya que él es el único que puede

determinar si un nivel de existencias ha alcanzado su nivel mínimo.

Un sistema de reabastecimiento continuo debe ser un sistema de

requisición.

Ventajas y Desventajas de un Sistema de reabastecimiento continuo:

máximos y mínimos

El control de inventarios por abastecimiento continuo presenta a la vez ventajas

y desventajas:

Las ventajas incluyen:

 La regla de decisión para el encargado de las existencias es simple.

 El sistema es más receptivo y flexible ya que los pedidos se pueden

solicitar en cualquier momento.

 Se eliminan los pedidos pequeños ya que los niveles de existencias

se encuentran en su nivel mínimo cuando se hace un pedido.

Las desventajas de un sistema de reabastecimiento incluyen:

 Los recursos de transporte son más difíciles de programar dado que

los pedidos pueden hacerse en cualquier momento.

 En establecimientos con un gran número de productos o mucha

actividad, el trabajo del encargado del manejo de las existencias es

mucho más difícil ya que el nivel de existencias debe evaluarse

siempre que se despachen existencias.

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