MANUAL GESTIÓN LOGISTICA

MANUAL GESTIÓN LOGÍSTICA

¿Por qué es importante evaluar los niveles de existencias?

Al evaluar los niveles de existencias, el tiempo es un factor esencial. En el ejemplo

anterior de la aspirina, habría sido una situación muy diferente si la clínica hubiera

entregado 100 tabletas de aspirina por semana y no hubiese recibido otro suministro

durante un mes.

Tal vez piense que 100 tabletas de aspirina sean una cantidad más que suficiente para

una clínica o un hospital. O, por el contrario, si trabaja para o en un almacén grande,

100 tabletas de aspirina es muy poco, lo que hace que el suministro sea escaso. En

consecuencia, es importante preguntarse la duración de los suministros.

En la gestión logística, su trabajo es convertir los datos y los números en información

que pueda ser utilizada para la toma de decisiones.

En este caso, tiene que usar los datos para determinar si posee suficientes existencias

hasta recibir el siguiente pedido y que estén disponibles para entregarse o distribuirse .

Existencias disponibles

Para calcular los meses de existencias disponibles, primero debe conocer la

cantidad de existencias disponibles. Puede buscar los datos sobre existencias

disponibles en sus registros de existencias (tarjetas de control de existencias, tarjetas

de control de estiba, libros mayores o, tal vez, en su sistema computarizado). La

fuente más exacta es el inventario físico.

Un inventario físico es el proceso por el cual se cuenta manualmente el número total de unidades de cada producto en su bodega o almacén.

Consumo promedio mensual

Además de tener conocimiento de las existencias disponibles, también debe

saber cuál es el consumo promedio mensual (CPM, o sea el promedio de las

cantidades de productos entregadas a usuarios en los últimos meses según

corresponda).

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