MANUAL GESTIÓN LOGISTICA

MANUAL GESTIÓN LOGÍSTICA

Indicador. Una variable que mide un aspecto particular de un programa

(insumo, proceso, producto, resultado, impacto), generalmente relacionado al logro de

los objetivos

Plan de monitoreo y evaluación. Relaciona las metas y los objetivos con las

intervenciones de los problemas; muestra cómo los indicadores e instrumentos miden

el cumplimiento de los objetivos

Cuantitativa. Medida que es objetiva y comprobable, generalmente un valor

numérico cualitativa. Medida que es subjetiva y descriptiva, generalmente basada en

la percepción o la interpretación de una persona

Insumo. Conjunto de recursos (por ejemplo, fondos, políticas, personal,

instalaciones, suministros, etc.) que se requiere para implementar un

programa/actividad

Proceso. Conjunto de intervenciones (por ejemplo, capacitación, supervisión,

reporte) por el cual los insumos se utilizan para lograr los objetivos y resultados

deseados

Resultado a corto plazo. Resultados obtenidos en el nivel del programa,

productos directos o resultados de un programa (por ejemplo, número de personas

capacitadas, materiales de M&E desarrollados y disponibles para su uso)

Resultado a largo plazo. Alcances obtenidos a nivel de la población al término

de las intervenciones (por ejemplo, acceso mejorado y disponibilidad del producto,

habilidades mejoradas)

Retroalimentación. Presentación de la información a los responsables de la

toma de decisiones o al personal en los niveles inferiores, según la información

recibida. La figura 9-1 muestra un ciclo de programa típico para el mejoramiento de los

sistemas de cadenas de suministros; muestra cómo el M&E desempeña un papel

esencial y continuo en la administración de la cadena de suministros y el

fortalecimiento del sistema. El M&E se debe integrar en un programa desde el principio

o desde el lanzamiento de un nuevo ciclo de plan de trabajo.

154

European Open Business School