MANUAL GESTIÓN DEL CAPITAL HUMANO CONCEPTO Y FUNCIONES

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GESTIÓN DEL CAPITAL HUMANO: CONCEPTO Y FUNCIONES

Como iremos viendo, una segunda visión, es la de la empresa como institución, es decir, como una entidad que tiene identidad en sí misma, cultura, misión y valores. Podríamos decir que es la que más se extiende actualmente, donde se han tenido en cuenta muchos de los elementos anteriormente mencionados. Nos basta observar la web de cualquier empresa para ver cómo se resalta dicha misión y valores, aunque no siempre se cumplan. Incluso esa cultura empresarial existe en las organizaciones más pequeñas, aunque no siempre esté formalizada. Empresas que realizan la misma actividad hay muchas, pero cada una de ellas lo hace con su propio estilo, con su forma peculiar de entender la gestión y la organización de sus recursos. Un estilo que es que hace que las profesionales se sientan o no identificados con su organización. De hecho, esas visiones, normalmente las empresas, la recogen en la definición de su misión, que conforma sus valores que a su vez tienen su desarrollo en los objetivos y planes de actuación. c) La empresa como familia Durante los últimos años está cobrando fuerza la concepción de la empresa como familia, cuyos lazos y valores son mucho más fuertes que los de una institución. En una familia, se valora a cada persona de forma individual y única. Esta línea será más desarrollada a lo largo de los materiales, pero es uno de los aspectos que más valor está generando en nuestras empresas. Así, algunas empresas que hablan de una nueva visión son: • Novo Nordisk: Produce para el mundo la mitad de la insulina. “Para que el personal entienda las metas de la firma, los reúne en pequeños grupos para que escuchen a los enfermos de diabetes que hablan acerca de la forma en que este padecimiento ha afectado a sus vidas. Prevale la cultura del debate y la discusión, como en cualquier buena familia normal • ST Microelectronics: hace chips para Nokia, HP…Varios de sus mejores trabajadores han rechazado ofertas de trabajo de mucho más dinero “por el ambiente estimulante, inspirador y de familia que impera”

Algunos conceptos básicos relativos a las organizaciones:

• Sistemas sociales: Las organizaciones son sistemas sociales, y por lo tanto, están regidos por principios sociológicos y psicológicos. Además, como en el resto de los sistemas grupales humanos, existirá una estructura formal (explícita y bien conocida por todos los individuos de la organización) y otra informal (implícita y menos conocida). Además, existen sus propios mecanismos de comunicación y transmisión del conocimiento, de poder, creencias, mitos, etc. Estos aspectos sociales de las organizaciones son dinámicos, cambian con el tiempo, adaptándose a cambios de todo tipo e interrelacionándose con el entorno exterior. • Interés mutuo: Las personas tienen sus propias metas individuales, que son distintas a las metas de la organización, a la que pasan a formar parte cuando se incorporan a una empresa. Es necesario que las organizaciones articulen sus objetivos y metas de manera que estas sean compatibles con las individuales

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