MANUAL GESTIÓN DEL CAPITAL HUMANO CONCEPTO Y FUNCIONES

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GESTIÓN DEL CAPITAL HUMANO: CONCEPTO Y FUNCIONES

1.3. RAZÓN DE SER DE LA FUNCIÓN DE CAPITAL HUMANO. CICLO DE VIDA PROFESIONAL DEL EMPLEADO

La función de Capital Humano se organiza en torno al Ciclo Profesional del Empleado y su Contribución a los Objetivos de Negocio. Desde su reclutamiento hasta su desvinculación. Desde la práctica de reclutamiento hasta la práctica de desvinculación laboral, -pasando por la selección, la contratación, la compensación, la gestión del desempeño, la formación y el desarrollo-, responde a la vida de un profesional en la empresa.

Una persona en un mercado laboral cambiante como el actual, puede rotar muchas veces a lo largo de su vida profesional. Y las organizaciones ávidas de profesionales de talento han de organizarse para poder reclutarlos, incorpóralos, compensarlos acorde con sus responsabilidades y contribución, hacerlos empleables, gestionar sus necesidades acordes con sus objetivos, motivarles y en su caso, facilitar su salida. José Medina, Socio Director de Odgers Berndtson desde 1985 y, actualmente, Presidente de España y Portugal y miembro del Comité Ejecutivo Europeo de esta firma de reclutamiento y selección de Recursos Humanos, en su artículo denominado “¿Satisfecho o motivado en su carrera?” identifica cuatro fases en la vida de un profesional en las organizaciones, respondiendo a estas preguntas: 1. ¿Cuántas veces en nuestra carrera hemos abordado un gran proyecto, ilusionante y desafiante, al que desde el principio nos hemos entregado en cuerpo y alma, sin regatear tiempo y esfuerzo, antes de ver los primeros resultados? 2. En otras ocasiones, hemos vivido etapas de disfrute en las que, tras perseverar en los esfuerzos iniciales y haber invertido mucho tiempo, energía y entusiasmo, hemos visto la luz al final del túnel: el proyecto funciona, hay resultados y empezamos a disfrutar de ellos. Los deberes se han hecho y se está alcanzando el objetivo. 3. Igualmente, a veces hemos sentido que, tras haber culminado un proyecto, llevábamos ya un tiempo viviendo de él, saboreando y disfrutando con exceso las mieles. Lo más importante ya se había hecho y, poco a poco, nuestro trabajo de cada día nos parecía más de lo mismo. Ya no había pasión ni entusiasmo. 4. Y finalmente, también, por desgracia, hemos vivido etapas en las que el trabajo cada vez nos dice menos, nos aburrimos, no aprendemos y “nos cuesta levantarnos para ir al trabajo”, la malvada señal de alarma roja.

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