MANUAL GESTION DE PROYECTOS

MANUAL GESTIÓN DE PROYECTOS

Ejercicio 2. Haga corresponder los términos de la izquierda con las definiciones a la derecha.

1

Coubicación

A Los miembros del equipo del proyecto que realizan actividades de dirección del proyecto tales como la gestión del cronograma, las comunicaciones, los riesgos, etc. B La capacidad para identificar, evaluar y manejar las emociones personales y las de otras personas, así como las emociones colectivas de grupos de personas. C Un documento que representa gráficamente a los miembros del equipo del proyecto y sus interrelaciones para un proyecto específico. D Un diagrama de barras que muestra la cantidad de tiempo que un recurso está programado para trabajar durante una serie de períodos de tiempo. La disponibilidad de recursos puede estar representada como una línea para fines comparativos. Barras contrastadas pueden mostrar el consumo real de recursos utilizados a medida que avanza el proyecto. E Una lista documentada de los miembros del equipo del proyecto, sus roles en el proyecto e información de su localización. F El manejo, control y conducción de una situación conflictiva para lograr una resolución. I Una estrategia en la cual los miembros del equipo del proyecto se ubican físicamente cerca, para mejorar la comunicación, las relaciones laborales y la productividad. J Establecer vínculos y relaciones con otras personas de la misma organización o de otras organizaciones. K Una asignación que puede delegarse dentro de un plan para la dirección del proyecto de modo tal que el recurso asignado incurre en la obligación de llevar a cabo los requisitos de la asignación. L Acuerdo del equipo con respecto al comportamiento aceptable de los miembros del equipo del proyecto. M Un componente de la planificación de los recursos humanos que describe cuándo y el modo en que serán adquiridos los miembros del equipo del proyecto y por cuánto tiempo serán requeridos. N Un conjunto de individuos que respaldan al director del proyecto en la realización del trabajo del proyecto para alcanzar sus objetivos. G Una cuadrícula que muestra los recursos del proyecto asignados a cada paquete de trabajo. H Capacidad para establecer y mantener relaciones con otras personas.

2

Gestión de Conflictos

3

Inteligencia Emocional

4

Reglas Básicas

5

Habilidades Interpersonales

6

Creación de Relaciones de Trabajo Personal de Dirección de Proyectos

7

8

Organigrama del Proyecto

9

Equipo del Proyecto

10

Directorio del Equipo del Proyecto Estructura de Desglose de Recursos

11

12

Histograma de Recursos Responsabilidad

13

14

Matriz de Asignación de Responsabilidades (RAM) Plan para la Administración de Personal

15

O Una representación jerárquica de los recursos por categoría y tipo.

Solución al Ejercicio 2: 1-I, 2-F, 3-B, 4-L, 5-H, 6-J, 7-A, 8-C, 9-N, 10-E, 11-O, 12-D, 13-K, 14-G, 15-M.

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