MANUAL GESTION DE PROYECTOS

MANUAL GESTIÓN DE PROYECTOS

Planificar la Gestión de Riesgos 6.1.

Planificar la Gestión de Riesgos es el proceso de definir cómo realizar las actividades de gestión de riesgos de un proyecto. El beneficio clave de este proceso es que asegura que el nivel, el tipo y la visibilidad de la gestión de riesgos son acordes tanto con los riesgos como con la importancia del proyecto para la organización. El plan de gestión de riesgos es vital para comunicarse y obtener el acuerdo y el apoyo de todos los interesados a fin de asegurar que el proceso de gestión de riesgos sea respaldado y llevado a cabo de manera eficaz a lo largo del ciclo de vida del proyecto. Este proceso debe iniciarse tan pronto como se concibe el proyecto y debe completarse en las fases tempranas de planificación del mismo.

El plan de gestión de riesgos es un componente del plan para la dirección del proyecto. Documenta cómo se llevará a cabo la gestión de los riesgos del proyecto. Es decir, determina cómo diseñar, implementar y controlar el conjunto de actividades para gestionar los riesgos del proyecto. Por ejemplo, se decidirá cómo se identificarán los riesgos, cómo se asignarán los valores de probabilidad e impacto, cómo se determinarán las estrategias de respuesta, qué tratamiento se les dará a los riesgos de importancia alta, media y baja, cómo se llevarán a cabo las tareas de supervisión y monitorización, etc.

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