MANUAL GESTION DE PROYECTOS

MANUAL GESTIÓN DE PROYECTOS

 Porcentaje completado: Se estima el grado de avance sobre 100%.  Hitos ponderados: Se divide el paquete de trabajo en segmentos medibles que terminan en hitos observables, a los cuales se le asigna un peso relativo sobre 100%.  Fórmula fija: Se gana un porcentaje del presupuesto cuando comienza el esfuerzo, y el resto a la finalización. Típicamente se usan los métodos 50/50, 25/75 ó 0/100.  Avance físico: Se usan unidades que pueden relacionarse explícitamente con el grado de avance del trabajo (metros de cable desplegado, superficie de hormigón vertida, etc.)

Ejercicio 6. La medición realizada sobre una cuenta de control con 4 paquetes de trabajo A, B, C y D muestra los siguientes valores. Calcule EV de la cuenta de control usando use porcentaje completado, fórmula fija 0/100, 25/75, y 50/50.

Solución:

 EV usando porcentaje completado: es 100%*100+80%*100+30%*100+0%*100 = 100+80+30+0 = 210€  EV usando fórmula fija 0/100: 100%*100+0%*100+0%*100+0%*100 = 100+0+0+0 = 100€  EV usando fórmula fija 25/75: 100%*100+25%*100+25%*100+0%*100 = 100+25+25+0 = 150€  EV usando fórmula fija 50/50: 100%*100+50%*100+50%*100+0%*100 = 100+50+50+0 = 200€

Estimar los Costes 5.2.

Estimar los Costes es el proceso de desarrollar una aproximación de los recursos financieros necesarios para completar las actividades del proyecto. El beneficio clave de este proceso la determinación de los costes requeridos para completar las actividades del proyecto.

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