MANUAL GESTION DE PROYECTOS

MANUAL GESTIÓN DE PROYECTOS

Planificar la Gestión de Costes 5.1.

Planificar la Gestión de Costes es el proceso que establece las políticas, los procedimientos y la documentación necesarios para planificar, gestionar, ejecutar el gasto y controlar los costes del proyecto. El beneficio clave de este proceso es que proporciona orientación e indicaciones sobre cómo se gestionarán los costes del proyecto a lo largo del mismo.

El plan de gestión de costes es un componente del plan para la dirección del proyecto. Documenta los procesos de gestión de costes, así como sus herramientas y técnicas asociadas.

5.1.1. ENTRADAS

 Plan para la dirección del proyecto:  Línea base del alcance: incluye detalles del enunciado del alcance del proyecto y de la EDT que se utilizan para definir las actividades, estimar la duración y gestionar el cronograma.  Línea base del cronograma: específica en qué momento se incurrirán los costes del proyecto.  Otra información: p.ej., decisiones de costes, riesgos y comunicaciones.

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