MANUAL GESTION DE PROYECTOS

MANUAL GESTIÓN DE PROYECTOS

Ejercicio 4. Haga corresponder los términos de la izquierda con las definiciones a la derecha.

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Estimación de los Costes de las Actividades

A Presupuesto dentro de la línea base de coste o línea base para la medición del desempeño que se asigna a riesgos identificados que son aceptados y para los cuales se desarrollan respuestas de contingencia o mitigación. B La estimación aprobada para el proyecto o cualquier componente de la estructura de desglose del trabajo o actividad del cronograma. D El monto del déficit o superávit presupuestario en un momento dado, expresado como la diferencia entre el valor ganado y el coste real. E Documentación de apoyo que describe los detalles utilizados para establecer estimaciones del proyecto tales como supuestos, restricciones, nivel de detalle, rangos y niveles de confianza. F Un método de estimación de la duración o el coste del proyecto mediante la suma de las estimaciones de los componentes de nivel inferior en la estructura de desglose del trabajo (EDT). G La cantidad de trabajo ejecutado a la fecha, expresado en términos del presupuesto autorizado para ese trabajo. H Una técnica para estimar la duración o el coste de una actividad o un proyecto utilizando datos históricos de una actividad o proyecto similar. I Una actividad en la que el esfuerzo se reparte proporcionalmente a través de ciertos esfuerzos discretos y que no es divisible en esfuerzos discretos. J Una medida de eficiencia en función de los costes de los recursos presupuestados expresada como la razón entre el valor ganado y el coste real. K El coste total previsto de completar todo el trabajo, expresado como la suma del coste real a la fecha y la estimación hasta la conclusión. L Una actividad que puede planificarse y medirse y que produce una salida específica. M El coste real incurrido por el trabajo llevado a cabo en una actividad durante un período de tiempo específico. N El coste proyectado de la actividad planificada que incluye el coste de todos los recursos requeridos para ejecutar y completar la actividad, incluidos todos los tipos y componentes de costes. O Una metodología que combina medidas de alcance, cronograma y recursos para evaluar el desempeño y el avance del proyecto. C La suma de todos los presupuestos establecidos para el trabajo a ser realizado.

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Coste Real

3

Estimación Análoga Esfuerzo Prorrateado Base de las Estimaciones Estimación Ascendente Presupuesto

4

5

6

7

8

Presupuesto hasta la Conclusión Reserva para Contingencias Índice de Desempeño del Coste Desviación del Coste Esfuerzo Discreto

9

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12 13

Valor Ganado

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Gestión del Valor Ganado Estimación a la Conclusión

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Solución al Ejercicio 4: 1-N, 2-M, 3-H, 4-I, 5-E, 6-F, 7-B, 8-C, 9-A, 10-J, 11-D, 12-L, 13-G, 14-O, 15-K.

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