MANUAL GESTION DE PROYECTOS

MANUAL GESTIÓN DE PROYECTOS

 Diagramas de hitos: Representan solamente los hitos del proyecto. Normalmente se utiliza este diagrama para mostrar la información relevante a Dirección.  Diagramas de barras: Las actividades se representan en forma de barras, sin flechas de dependencia entre ellas, y mostrando solamente las actividades resumen, para simplificar la representación. También se utiliza este diagrama en las presentaciones a Dirección.  Diagramas de red del cronograma del proyecto (o Diagrama de Gantt): La forma más completa de representar el cronograma, se muestran barras y flechas de dependencia.

 Datos del Cronograma: Es el conjunto de la información necesaria para describir y controlar el cronograma. Entre los datos del cronograma del proyecto se incluirán, como mínimo, los hitos del cronograma, las actividades del cronograma, los atributos de las actividades y la documentación de los supuestos y restricciones. Suelen incluir:  Requisitos de recursos por periodo de tiempo, a menudo presentados en formato de histograma de recursos.  Cronogramas alternativos, tales como el mejor o el peor escenario, con o sin nivelación de recursos, con o sin fechas obligatorias.  Planificación de las reservas para contingencias.  Histogramas de recursos.  Proyecciones del flujo de caja.  Cronogramas de pedidos y entregas.

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