MANUAL GESTION DE PROYECTOS

MANUAL GESTIÓN DE PROYECTOS

 Simulación: La simulación implica calcular múltiples duraciones del proyecto a partir de diferentes conjuntos de supuestos sobre las actividades, generalmente mediante el uso de distribuciones de probabilidades para tener en cuenta la incertidumbre. La técnica de simulación más utilizada es el análisis de Monte Carlo. Las herramientas de simulación permiten modelar la distribución de probabilidades de cada actividad (típicamente introduciendo los tres valores de duración más probable, pesimista y optimista, y eligiendo el tipo de distribución: beta o triangular). Con estos datos, las herramientas son capaces de simular miles de ocurrencias y representar una distribución de probabilidades para el proyecto completo. Por ejemplo: Si obtenemos esta curva después de simular 2000 resultados con el análisis de Monte Carlo, podríamos decir que es imposible terminar antes de marzo y es seguro terminar antes de junio; lo más probable es terminar a finales de marzo, pero si queremos publicar una fecha de finalización con una confianza mayor del 50%, la fecha de fin sería posterior a mediados de abril.

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