MANUAL GESTION DE PROYECTOS

MANUAL GESTIÓN DE PROYECTOS

 Atributos de las actividades.  Supuestos adoptados.

Desarrollar el Cronograma 4.6.

Desarrollar el Cronograma es el proceso de analizar secuencias de actividades, duraciones, requisitos de recursos y restricciones del cronograma para crear el modelo de programación del proyecto. El beneficio clave de este proceso es que al incorporar actividades del cronograma, duraciones, recursos, disponibilidad de los recursos y relaciones lógicas en la herramienta de planificación, ésta genera un modelo de programación con fechas planificadas para completar las actividades del proyecto. A medida que avanza el trabajo, la labor de revisión y mantenimiento del modelo de programación para que sustente una planificación realista continúa y se mantiene todo a lo largo del desarrollo del proyecto.

4.6.1. ENTRADAS

 Plan de gestión del cronograma: Identifica la metodología y la herramienta de planificación a utilizar en el proyecto para el desarrollo del cronograma y la manera en que se debe calcular el mismo.  Lista de actividades: Identifica las actividades a incluir en el modelo de programación.

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