MANUAL GESTION DE PROYECTOS

MANUAL GESTIÓN DE PROYECTOS

Hay que tener en cuenta que responder a los imprevistos impacta no solo en coste del proyecto, sino también en su duración. En la figura puede verse en gris la línea base de coste de un proyecto (representando el presupuesto mensual previsto). El incremento representado en color blanco representa la reserva para contingencias. Como puede apreciarse, las reservas para contingencias se pueden medir en coste y también en tiempo, y su efecto podría llevarse al estimar las duraciones de las actividades.

4.5.3. SALIDAS

 Estimaciones de la duración de las actividades: Son valoraciones cuantitativas de la cantidad probable de periodos de trabajo que se necesitarán para completar una actividad. Recuerde que una estimación sin un ± no es una estimación. Se recomienda utilizar rangos de fechas: En lugar de decir que el proyecto durará exactamente 2 meses, es mejor decir que durará entre 6 y 10 semanas, por ejemplo.  Actualizaciones a los documentos del proyecto: Entre los documentos del proyecto susceptibles de actualización se cuentan:

125

European Open Business School