MANUAL GESTION DE PROYECTOS

MANUAL GESTIÓN DE PROYECTOS

Con esta técnica pueden lograrse niveles más altos de exactitud, siempre y cuando la información histórica sea precisa, los parámetros sean cuantificables y el modelo sea escalable (para proyectos grandes y pequeños).  Estimación por tres valores: Este método sirve para cuantificar el grado de incertidumbre en las estimaciones. La duración esperada se aproxima a partir de la media ponderada de 3 valores (optimista, más probable y pesimista). El grado de confianza se expresa por medio de la desviación estándar: se dice que hay un 68% de probabilidad de terminar en ±1σ, un 95% de probabilidad de terminar en ±2σ y un 99% de probabilidad de terminar en ±3σ. Para calcular rápidamente la desviación estándar, puede aproximarse con la fórmula σ = (valor pesimista–valor optimista)/6. Por lo que respecta a la duración esperada, se puede aproximar de dos maneras:  Si se utiliza una distribución de probabilidad beta (se hace así en el método PERT), entonces duración esperada = (pesimista + 4*más probable + optimista) / 6.

En el ejemplo, la duración optimista para la actividad es de 20 días, la pesimista de 35 días y la más probable es de 25 días. Utilizando la distribución beta, podríamos decir que la duración estimada es entre 24 y 29 días con una confianza del 68%, o bien entre 21 y 31 días con una confianza del 95%.

 Si por el contrario se utiliza una distribución de probabilidad triangular, entonces duración esperada = (pesimista + más probable + optimista) / 3

122

European Open Business School