MANUAL GESTION DE PROYECTOS

MANUAL GESTIÓN DE PROYECTOS

4.5.1. ENTRADAS

 Plan de gestión del cronograma.  Lista de actividades.  Atributos de la actividad.

 Requisitos de recursos de las actividades: La duración de las actividades dependerá de los recursos requeridos. Por ejemplo: un recurso experimentado puede tardar la mitad que otro sin experiencia, dos recursos asignados pueden tardar la mitad que uno solo, etc.  Calendarios de recursos: Ciertos perfiles pueden trabajar más o menos horas. Ciertos recursos pueden no estar disponibles durante determinados periodos.  Enunciado del alcance del proyecto: Contiene las restricciones y los supuestos.  Registro de riesgos: Puede documentar incertidumbres que afecten a la duración de ciertas actividades.  Estructura de desglose de recursos: La tipología de los recursos pueden influir en las duraciones. Por ejemplo, un recurso externo puede demorar una actividad si hay que esperar hasta que se incorpore en el equipo.  Factores Ambientales de la Empresa: Incluyen, entre otros:  Bases de datos de los estimados de la duración y otros datos de referencia.  Métricas de productividad.  Información comercial publicada.  Ubicación de los miembros del equipo.  Activos de los Procesos de la Organización: Incluyen, entre otros:  Información histórica relativa a la duración.  Calendarios del proyecto.  Metodología de planificación.  Lecciones aprendidas.

4.5.2. HERRAMIENTAS Y TÉCNICAS

 Juicio de expertos.  Estimación análoga: Consiste en usar las estimaciones de proyectos pasados parecidos cuando son similares o no hay mucha información sobre el proyecto actual. Es rápida y poco costesa, si bien puede no ser muy precisa. Por ejemplo, podemos decir que estimamos que una actividad durará unos 20 días ya que es análoga a otra actividad similar de un proyecto anterior comparable.  Estimación paramétrica: La duración de la actividad puede determinarse cuantitativamente a partir de ciertas variables del proyecto. Por ejemplo, para una instalación de cable, si los recursos asignados son capaces de instalar 25 metros/hora, la duración para instalar 1.000 metros sería de unas 40 horas.

121

European Open Business School