MANUAL GESTION DE PROYECTOS

MANUAL GESTIÓN DE PROYECTOS

 Los sistemas de autorización de trabajos de la organización.  Activos de los Procesos de la Organización: Algunos activos que pueden influir en este proceso:  Los archivos de proyecto provenientes de la base corporativa de conocimiento.  Políticas, procedimientos y guías, relacionadas con la planificación de actividades.  Plantillas que se puedan utilizar para agilizar la preparación de conjuntos de actividades del proyecto.

4.3.2. HERRAMIENTAS Y TÉCNICAS

 Método de Diagramación por Precedencia (Precedence Diagramming Method – PDM-): Es una técnica utilizada para construir un modelo de programación en el cual las actividades se representan mediante nodos y se vinculan gráficamente mediante una o más relaciones lógicas para indicar la secuencia en que deben ser ejecutadas. Esta forma de representar el diagrama de red de un proyecto también se denomina actividad en nodo (Activity On Node –AON-). No confundir con otro método de diagramación, caído en desuso, denominado como método de diagramación por flechas (Arrow Diagramming Method –ADM- ), también conocido como actividad en flecha (Activity On Arrow –AOA-).

El método PDM incluye cuatro tipos de dependencias o relaciones lógicas.

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