MANUAL GESTION DE PROYECTOS

MANUAL GESTIÓN DE PROYECTOS

El plan de gestión del cronograma es un componente del plan para la dirección del proyecto. Documenta la forma en que se informará sobre las contingencias relativas al cronograma y la forma en que se evaluarán las mismas. Es susceptible de ser actualizado para reflejar cualquier cambio en la manera de gestionar el cronograma.

4.1.1. ENTRADAS

 Plan para la dirección del proyecto:  Línea base del alcance: incluye detalles del enunciado del alcance del proyecto y de la EDT que se utilizan para definir las actividades, estimar la duración y gestionar el cronograma.  Otra información: p.ej., decisiones de costes, riesgos y comunicaciones.

 Acta de constitución del proyecto: define los hitos principales y los requisitos de plazos que se identificaron en la fase de aprobación del proyecto.

 Factores Ambientales de la Empresa: Algunos factores que pueden influir en este proceso:  La cultura y la estructura de la organización.  La disponibilidad de recursos y habilidades.  El software de gestión de proyectos.  Información comercial de dominio público, tal como información sobre productividad de los recursos.

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