MANUAL GESTION DE PROYECTOS

MANUAL GESTIÓN DE PROYECTOS

Procesos del área de Gestión del Tiempo del Proyecto

Como puede observarse en el mapa de procesos, el área de conocimiento de Gestión del Tiempo del Proyecto tiene procesos en los grupos de planificación y monitorización y control:

En el capítulo 6 de la Guía del PMBOK® se describen siete procesos para la Gestión del Tiempo del Proyecto, que se definen así:

6.1 Planificar la Gestión del Cronograma: Establecer las políticas, los procedimientos y la documentación necesarios para planificar, desarrollar, gestionar, ejecutar y controlar el cronograma del proyecto.

6.2 Definir las Actividades: Identificar y documentar las acciones específicas que se deben realizar para generar los entregables del proyecto.

6.3 Secuenciar las Actividades: Identificar y documentar las relaciones existentes entre las actividades del proyecto.

6.4 Estimar los Recursos de las Actividades: Estimar el tipo y las cantidades de materiales, recursos humanos, equipos o suministros requeridos para ejecutar cada una de las actividades. 6.5 Estimar la Duración de las Actividades: Estimar la cantidad de periodos de trabajo necesarios para finalizar las actividades individuales con los recursos estimados.

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