MANUAL GESTION DE PROYECTOS
MANUAL GESTIÓN DE PROYECTOS
Ejercicio 3. Haga corresponder los términos de la izquierda con las definiciones a la derecha.
1 2
Fecha de corte Dependencia Discrecional Dependencias Externas Holgura total
A Una relación entre las actividades del proyecto y aquéllas que no pertenecen al proyecto.
B Un punto en el tiempo en el que se registra el estado del proyecto.
3
C Una relación en la cual una actividad del cronograma tiene más de un predecesor.
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D La técnica de identificar fechas de inicio tempranas y tardías, así como fechas de finalización tempranas y tardías, para las partes no completadas de actividades del cronograma del proyecto. E El conjunto de dependencias de actividades del cronograma que conforma un diagrama de red de cronograma del proyecto. F La cantidad de tiempo en la que una actividad sucesora se deberá retrasar con respecto a una actividad predecesora. G Una fecha fija sobre una actividad del cronograma, habitualmente expresada como una fecha que exige “comenzar después del” y “finalizar antes del”. H Proceso que consiste en evaluar escenarios a fin de predecir su efecto sobre los objetivos del proyecto. I Una relación establecida con base en el conocimiento de las mejores prácticas dentro de un área de aplicación particular o a un aspecto del proyecto donde se requiere una secuencia específica. J Una representación gráfica de las relaciones lógicas que existen entre las actividades del cronograma del proyecto. K Una relación que es requerida por contrato o inherente a la naturaleza del trabajo. L La cantidad de tiempo en la que una actividad sucesora se puede anticipar con respecto a una actividad predecesora. M Una relación que es requerida por contrato o inherente a la naturaleza del trabajo.
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Lógica Dura
6
Fecha Impuesta
7
Retraso
8
Adelanto
9
Dependencia Obligatoria
10
Red
11 12
Análisis de la Red Lógica de la Red
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Convergencia de Caminos Divergencia de Caminos Análisis de Escenarios “¿Qué pasa si…?”
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N Una relación en la cual una actividad del cronograma tiene más de un sucesor.
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O La cantidad de tiempo que una actividad del cronograma puede demorarse o extenderse respecto de su fecha de inicio temprana sin retrasar la fecha de finalización del proyecto ni violar ninguna restricción del cronograma.
Solución al Ejercicio 3: 1-B, 2-I, 3-A, 4-O, 5-K, 6-G, 7-F, 8-L, 9-M, 10-J, 11-D, 12-E, 13-C, 14-N, 15-H.
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