MANUAL GESTION DE LA SALUD

MANUAL GESTIÓN DE LA SALUD

ESTRUCTURA DE UN PROYECTO DE APP 5.4.

Para estructurar un proyecto de APP primero es necesario contar con algunos elementos básicos que van a actuar de forma positiva sobre el éxito del proyecto.

 Se debe tener un marco jurídico que defina los derechos y las obligaciones de las partes, así como mecanismos que aseguren su cumplimiento; que defina los procedimientos para la resolución de controversias y que defina las reglas que permitan el rebalanceo del contrato en la medida que se generen variaciones.  Se deben tener mecanismos de pago oportunos; convencionalmente le corresponde al Ministerio de Hacienda o Finanzas velar por la disponibilidad del pago y al Ministerio de Salud ejecutar los pagos oportunamente.  Se debe establecer quién y cómo se gestionarán los riesgos del proyecto. En este momento se deben especificar los indicadores de monitoreo y evaluación del contrato así como mecanismos de pago que sean claros para todas las partes involucradas  Se debe tener un sector público que esté familiarizado con este tipo de procesos para que puedan actuar eficientemente y un sector privado que conozca la implicación y los riesgos del sector y que esté dispuesto a asumirlo

FACTORES IMPORTANTES DENTRO DEL CICLO DE UN 5.5. PROYECTO DE APP

Los factores importantes dentro del ciclo de un proyecto de APP son:

1. Elegibilidad del proyecto para APP: Como ya se comentó anteriormente los proyectos de APP son proyectos complejos y caros, por lo cual cualquier intención no califica para una APP. El reino Unido ha ideado varios instrumentos y metodologías que ayudan a este análisis, en la cual destaca ¨Value for money assessment Guidance¨ 2. Determinar si la APP es más ventajosa que el modelo tradicional en términos de calidad y rentabilidad económica: Esto se hace a través de variables cuantitativas como:

78

European Open Business School