MANUAL EMPRESA FAMILIAR

MANUAL EMPRESA FAMILIAR

En este sentido, muchas compañías españolas importantes tienen sus orígenes el ser empresas familiares.

Con el paso del tiempo y la obligación de adaptarse a los tiempos, fundamentalmente ante la necesidad de financiación o la falta de sucesores, en muchos casos han tenido que abrir su accionariado y su gestión a agentes ajenos a la familia y han terminado convirtiéndose en empresas no familiares. Por eso, su capacidad de crecimiento puede verse limitada. También la falta de sucesores o de preparación adecuada de los mismos puede conducir a la desaparición de la compañía. Superados estos inconvenientes, la empresa familiar se convierte en una gran opción de empleo y futuro, donde el clima laboral es muy bueno. De hecho, hoy en día, las empresas familiares son la base de la economía mundial, aportan el 50% del PBI de los países y el 80% de los estudiantes terminan trabajando en una empresa familiar, es decir cuatro de cada cinco estudiantes.

Algunos ejemplos: 12.1.

TOUS: La familia Tous es un ejemplo paradigmático. Desde la apertura de una pequeña joyería en 1920 hasta hoy, varias generaciones después, la empresa ha experimentado un ascenso fulgurante, sobre todo a partir de la década de los 80, coincidiendo con la introducción de su famoso osito, actualmente símbolo de la firma. El negocio se ha ampliado a perfumes y un sinfín de accesorios que se venden a nivel nacional e internacional.

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