MANUAL DIRECCIÓN COMERCIAL
DIRECCIÓN COMERCIAL
2. Ejemplo 2: La moneda de cobro es el dólar y la moneda de financiación es el euro. En este caso si hay riesgo de tipo de cambio.
Supongamos que el importe que va a cobrar 5.000 $ y que mientras se financia con un crédito en euros por la cantidad equivalente (3.650€ al tipo de cambio de 0,73 euro/$).
Llegado el vencimiento:
Si el nuevo tipo de cambio es 0,8 euro/$, los 5.000$ podrá canjearlos por 4.000 €. con lo que podrá devolver el crédito y todavía le sobran 350€. (le ha favorecido el riesgo de tipo de cambio). Si el nuevo tipo de cambio es 0,6 euro/$, los 5.000$ cobrados podrá canjearlos por 3.000 euros, por lo que tendrá que poner de sus fondos otros 650 euros. (le ha perjudicado el riesgo de tipo de cambio).
10.2.2. FINANCIACIÓN DE IMPORTACIONES
1. Ejemplo 1: Se financia en la misma moneda en la que realiza sus
ventas: no hay riesgo de tipo de cambio.
Un importador realiza una compra de 1.000.000$ y solicita un crédito en euros por dicho importe a 3 meses.
Por la venta de estas mercancías el importador obtendrá algo más del 1.000.000$. Ese dinero lo utilizará en devolver el crédito, sin que le afecten variaciones de tipos.
2. Ejemplo 2: Se financia en una moneda distinta a aquella en la que
realiza sus ventas: si hay riesgo de tipo de cambio.
Un importador realiza una compra de 1.000.000 euros y para financiarla solicita un crédito en dólares por el valor equivalente (1.250.000$, a un tipo de cambio de 0,8 euro/$).
Llegado el vencimiento tendrá que comprar 1.250.000$ para cancelar la financiación:
Si el nuevo tipo de cambio es 0,6 €/$, los 1.250.000$ le costarán 750.000 €. Con lo que además de utilizar este dinero para pagar tendrá que poner otros 250.000€. Si el nuevo tipo de cambio es 1,1 €/€, los 1.250.000$ le costarán 1.375.000 €. Con lo que la empresa tendrá 375.000 € extra después de efectuar la compra.
(*) Nota: aunque no se ha mencionado por simplificar, la entidad que solicita financiación tendrá que devolver principal más intereses.
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