MANUAL COMERCIO INTERNACIONAL

MANUAL COMERCIO INTERNACIONAL

SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

SISTEMA LOGISTICO , evolucionado, que ha traído una eficiencia cada vez mayor,

permitiendo acciones que inciden en la estrategia y la organización de la empresa, en

los siguientes aspectos: GESTION INTEGRADA DE LOS FLUJOS DE MATERIALES;

GESTION DEL SERVICIO AL CLIENTE; SUSTITUCIÓN DE POLÍTICAS DE

MULTIPROVEEDORES y UTILIZACIÓN DE TÉCNICAS DE RESPUESTA RAPIDA.

Es decir, realza el papel de la Logística como una tarea orientada a los procesos de

gestión, desarrollando actividades en la cadena de que entiendan que les aporta una

ventaja diferencial y confíen el resto a subcontratistas, coproductores y asociados

logísticos

FILOSOFIA O PRINCIPIO: “TRABAJEMOS TODOS JUNTOS, PROVEEDORES Y

CLIENTES PARA ENCONTRAR MAS RAPIDAMENTE MEJORES SOLUCIONES A

PROBLEMAS ESPECIFICOS”

ACTIVIDADES EN LA LOGISTICA

En general y haciendo acopio de los rubros en los que participa, encontramos:

ACTIVIDADES BASICAS:

-

 Previsión de la demanda.  Control de inventarios (Gestión de stocks).  Estudio de las Infraestructuras comerciales, de producción y o de distribución  Situación y dimensionamiento de almacenes (Central –materias de producción.  Aprovisionamiento de materias primas.  Manipulación de materiales en los centros de producción.  Producción-transformación.  Canales de Distribución. primas, productos terminados-, regionales, aduaneros) y centros

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