MANUAL COACHING

MANUAL COACHING

2.- “La milla en cuatro minutos”. Hasta el 6 de mayo de 1954 ningún corredor

había corrido una milla en menos de cuatro minutos, lo cual era considerado por todos

como una barrera infranqueable. Pero ese día Roger Banister consiguió rebajar ese

tiempo. A las seis semanas, otro corredor, superó el récord rebajando la marca en un

segundo. Y durante los siguientes nueve años más de doscientas personas volvieron a

romper aquella barrera que parecía insuperable.

Si atendemos a las creencias y a su influencia en un proceso de cambio (y por

tanto donde adquieren importancia desde el punto de vista del Coaching), podemos

distinguir entre Creencias potenciadoras y limitantes. Como su propio nombre indica

las primeras serán aquellas que apoyen y ayuden en el camino a la consecución de

los objetivos, mientras que las segundas, limitantes, supondrán obstáculos que habrá

que salvar para poder llegar a aquél.

3.3.

Posibilidades para la Acción.

Las creencias son postulados sobre los cuales nos apoyamos para leer la

realidad. Dirigen nuestras vidas de manera inconsciente pues configuran parte de

nuestro mapa mental.

Existen las creencias limitantes del tipo: “no estoy en condiciones”, “no lo

conseguiré”, “eso no es para mí”, “no sirve de nada”. Estas creencias limitantes, tienen

un efecto devastador sobre nuestra capacidad de proyectarnos hacia una nueva visión

de nosotros mismos o simplemente adoptar nuevos comportamientos diferentes a los

que ya conocemos. Limitan nuestra visión de un futuro mejor, pues no dan cabida a la

posibilidad ni siquiera de imaginarlo. Merman el impulso, la motivación, la capacidad

de acción y reacción.

Por el contrario, las creencias potenciadoras tienen la fuerza de conducirnos

ahí donde queremos ir. Se expresan de tal manera que permiten una proyección clara

y enfocada de lo que deseamos conseguir. Expresiones del tipo: “lo conseguiré”

“querer es poder” y tantas otras más, de nuestro lenguaje usual reflejan la magnitud de

expresión de estas creencias, que al contrario de las limitantes, permiten al individuo

propulsarse en la acción, con decisión y energía.

40

European Open Business School