HABILIDADES PARA LA GESTIÓN DE PROYECTOS

HABILIDADES PARA LA GESTIÓN DE PROYECTOS

INDICE

1 Motivación ........................................................................................................... 3 1 .1 Satisfacción y motivación .................................................................................. 3 1 .2. Factores extrínsecos e intrínsecos de la motivación......................................... 5 1 .3. Identificación de las necesidades ..................................................................... 7 1 .4 Habilidades motivadoras ................................................................................... 9 1 .5 Cómo aumentar la motivación .......................................................................... 11 1 .6 La automotivación ............................................................................................ 12 2 . Dirección de Reuniones...................................................................................... 15 2 .1 Elementos clave de la dirección de reuniones .................................................. 15 2 .2 Cómo preparar reuniones................................................................................. 17 2 .3 Dirección eficaz de las reuniones ..................................................................... 19 2 .4 Actitudes en una reunión.................................................................................. 20 2 .5 Solución de situaciones conflictivas................................................................. .20 3 . Gestión de Proyectos........................................................................................... 23 3 .1 Qué es un proyecto ........................................................................................... 23 3 .2 Los componentes de un proyecto...................................................................... 23 3 .3 ¿Cómo fijar objetivos?....................................................................................... 30 3 .4 Establecimiento de un plan de acción ............................................................... 31 3 . 5 Seguimiento y control del proyecto.................................................................... 33

2

European Open Business School