HABILIDADES DIRECTIVAS

HABILIDADES DIRECTIVAS

 Inflexible.  Que atienda a familiares.  Enfermo.

¿Cómo actuar?

 Aclarar funciones, evitando posibles conflictos de roles.  Conocer a fondo las características personales de cada miembro y el tipo de relaciones que crea con los demás. Esto puede favorecer una óptima organización de tareas y funciones.  Poner en juego en todo momento actitudes que fomenten la empatía.  Luchar por el desarrollo de políticas sociales dentro de la empresa.  Falsas expectativas. Creía que este trabajo era otra cosa.  Incapacidad para asumir el rol previsto. Puede haber algún factor interno que haya favorecido esta situación. ¿Por qué en equipos sometidos a igual presión, hay individuos que se ven seriamente afectados y otros no? ¿Cómo prevenir este aspecto?  Informar claramente de la función que se desempeña en el puesto de trabajo.  Selección adecuada al perfil profesional que se precisa teniendo en cuenta las competencias necesarias.  No seleccionar sólo en función de los conocimientos o de la cantidad de títulos. Es conveniente reservar periódicamente un tiempo para la reflexión. 20 minutos sería un tiempo recomendable. Nos podemos centrar en estos factores y apoyarse en una tabla para ver si existe alguno de ellos en el equipo. Luego hay que anotar posibles soluciones para prevenir que afecten al rendimiento del equipo y ponerlas en práctica. Por último hay que tomar conciencia de que la prevención es la mejor arma para luchar contra los problemas. Inadaptación de estilo Tiempo de reflexión

21

European Open Business School