Gestión de Proyectos
E U R O P E A N O P E N B U S I N E S S S C H OO L
GEST I ÓN DE PROYECTOS
T Í T U L O E X P E R T O
E O B S . E S
¿QUÉ ES EOBS?
Estamos especial izados en formación en mater ias empresar iales y nos dedicamos pr incipalmente a la impart ición de masters , t í tulos propios y of iciales de la Univers idad en modal idad onl ine . Organizamos cursos especial izados de formación para di rect ivos y emprendedores adaptados a las neces idades especí f icas de las di st intas empresas .
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OBJETIVO DEL TÍTULO EXPERTO
Es la di scipl ina del planeamiento , la organización , la mot ivación y el control de los recursos con el propós i to de alcanzar uno o var ios objet ivos . Un proyecto es un emprendimiento temporal di señado a produci r un único producto , servicio o resul tado con un pr incipio y un f inal def inidos ( normalmente l imi tado en t iempo , en costos y / o entregables ) , que es emprendido para alcanzar objet ivos únicos y que dará lugar a un cambio pos i t ivo o agregará valor . El pr imer desaf ío para la gest ión de proyectos es alcanzar la meta del mi smo . Un Di rector de Proyectos t iene que hacerse cargo de todos los elementos necesar ios para lograr que un proyecto sea un éxi to , desde la plani f icación y ejecución , hasta el seguimiento y cier re . En otras palabras , su función se ext iende a consegui r que la organización , en cualquier sector .
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METODOLOGÍA
La Formación Onl ine posee una ser ie de ventajas especiales . El proceso de aprendizaje se puede l levar a cabo desde cualquier lugar del mundo en el que exi sta un ordenador con conexión a Internet . Es el alumno el que marca su r i tmo de aprendizaje , previa recomendación de los coach del curso . El estudio se l leva a cabo de una forma más proact iva que en los programas presenciales . Actual ización permanente e inmediata de los contenidos de los cursos . Seguimiento exhaust ivo del proceso format ivo gracias a las her ramientas informát icas que nos permi ten obtener informes y estadí st icas del mi smo .
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PROGRAMA
INTRODUCCIÓN A LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS ‒ GESTIÓN DE PROYECTOS ‒ ESQUEMA DEL CONOCIMIENTO ‒ PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN DEL PROYECTO
‒ CREACIÓN DEL ACTA DEL PROYECTO Y EVALUACIÓN DE STAKEHOLDERS ‒ GENERACIÓN DEL WBS Y DICCIONARIO ASOCIADO DEL PROYECTO ‒ CREACIÓN DE OBS Y RAM DEL PROYECTO
‒ CREACIÓN DEL CRONOGRAMA DEL PROYECTO ‒ CREACIÓN DE LA CURVA S Y PRESUPUESTO ‒ CREACIÓN Y EVALUACIÓN DE LISTA DE RIESGOS
‒ CONTROL DE CAMBIOS DE ALCANCE . ANÁLISIS DE IMPACTO ‒ SEGUIMIENTO DEL CRONOGRAMA Y CONTROL DE COSTES ‒ SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DE RIESGOS ‒ REPORTING DEL ESTADO DEL PROYECTO ‒ CIERRE ORDENADO DEL PROYECTO ‒ LECCIONES APRENDIDAS Y GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO .
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INSCRIPCIÓN
DNI
Solicitud de Admisión
Curriculum Vitae
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ACREDITACIONES
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CONTACTO
C / Cañada de la Car rera 6 . Planta Baja . Urbanización la Cabaña . Pozuelo de Alarcón . Madr id . España info @ eobs . es + 34 91 828 1048
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