GUIA TFM
GUÍA TRABAJO FIN DE MÁSTER
1.2.5. PLAN DE RECURSOS HUMANOS
El plan de recursos humanos debe contener información sobre el resto de personal necesario para hacer viable el proyecto, las necesidades de personal. Para ello deberá:
Elaborar el organigrama: descripción de los puestos y número de personas necesarias. Descripción de las tareas, funciones y proceso de selección Condiciones laborales: salarios, situación jurídica, tipos de contrato.
1.2.6. PLAN DE PRODUCCIÓN Y OPERACIONES
En este punto se explicará el desarrollo logístico del proyecto. Es un punto con información sensible, por lo que se explicarán aquellos puntos que puedan ser públicos sin revelar el know-how. Deberá estudiarse: La localización Descripción del proceso productivo del bien o servicio: cómo se va hacer o como se va a prestar el servicio. Infraestructuras necesarias: obras necesarias, calendario de inversiones y equipamiento, es decir, material e instalaciones necesarias para llevar a cabo el negocio. Costes de operación: materias primas necesarias e identificar el coste, relación con los proveedores.
1.2.7. PLAN ECONÓMICO-FINANCIERO
El plan económico financiero analizará la viabilidad económica y
financiera del proyecto. En este punto se estudiará:
La inversión inicial necesaria y que vendrá determinada por los planes de marketing, producción y recursos humanos. Donde se identificarán las inversiones en activo corriente (circulante): inmuebles, instalaciones, patentes, aplicaciones informáticas, etc.; y en activo no corriente (fijo): deudas, existencias, etc. La financiación: fondos propios, financiación ajena a largo plazo (prestamos, leasing, etc.), subvenciones y en pasivo corriente o a corto plazo, etc. Los estados financieros previsionales: la cuenta de resultados para tres o cinco años, ingresos previstos, costes fijos y variables, y el balance. El análisis de la rentabilidad del proyecto. El análisis del riesgo: punto muerto, y escenarios, optimista y pesimista.
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European Open Business School
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