GESTION DE RRHH

GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS

Cuando una empresa se propone ser equitativa en la administración de los

salarios, de lo primero que debe preocuparse es en procurar pagar en función del

grado de contribución de la persona al logro de los objetivos empresariales. Así,

cuanto mayor sea su contribución o impacto, mayor será el salario que le

corresponderá. Es decir, podremos afirmar que determinados modelos retributivos

buscan la equidad interna cuando el pago del salario, en su sentido amplio, se

produce en función del nivel de las responsabilidades o de la contribución a los

resultados empresariales.

b) Otro de los aspectos que hay que tener en cuenta, es el

relativo al nivel salarial o a la competencia externa, lo que se

paga en otros puestos y organizaciones del mismo mercado

laboral.

Decimos que es competitiva o que hay competencia externa, cuando lo que

paga una empresa guarda una cierta relación o semejanza con las retribuciones de

otras del entorno con las que tiene que competir, para evitar que se marchen los

mejores, o que los que se queden trabajen desmotivados pensando que cobran

menos de lo que se merecen.

Hay que tener en cuenta que cuando un nivel salarial es bajo, existe el

riesgo de que haya una rotación externa excesiva, y no debe olvidarse que,

normalmente, suelen ser los mejores empleados quienes se van. Esto significa que

si una empresa paga menos, o por debajo de su mercado de referencia, influirá en

su capacidad de atraer y fidelizar su mejor talento. Sin embargo, no hay que tener

miedo, sin más, a cualquier tasa de rotación, pues siempre es higiénico para la

empresa que exista algún movimiento, que se renueve su “savia”.

Por el contrario, si se paga más que la competencia, por encima del

mercado de referencia, puede que no se marche nadie, pero a la larga, sus costes

serán más altos que los de sus competidores, lo que la hará menos competitiva, ya

que aquellos van a poder fabricar, prestar servicios, vender, a mejor precio,

pudiendo incidir incluso en el empleo, produciéndose lo que algunos han

denominado “efecto titanic”, según el cual todos navegan muy contentos pero

camino del hundimiento.

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