EL PROCESO DE PLANIFICACIÓN II

EL PROCESO DE PLANIFICACIÓN II

La planificación de la respuesta a los riesgos quiere ofrecer opciones y

acciones para incrementar las oportunidades y reducir las amenazas a los objetivos

del proyecto.

Hay que trata a los riesgos según su prioridad, introduciendo recursos y

actividades en el cronograma y/o en el presupuesto del proyecto.

Esta planificación de respuesta al riesgo debe estar acorde con la probabilidad

y la severidad (impacto) del riesgo. Cuanto mayor sea el Valor Esperado (EV) de un

riesgo, más agresiva debe ser la respuesta que se planifique para atacar a dicho

riesgo.

El coste del plan de respuesta al riesgo debe ser un coste efectivo en relación a

su EV, o sea, debe de ser coherente con la importancia del riesgo. Con frecuencia, es

necesario seleccionar la mejor respuesta al riesgo entre varias opciones.

Otras características a tener en cuenta, de las respuestas a los riesgos, son:

○

Deben de estar a cargo de una persona responsable.

○

Deben ser realistas dentro del contexto del proyecto.

○

Deben ser aplicadas a su debido tiempo.

○

Deben de estar acordadas por todas las partes implicadas,

2.15.1. ESTRATEGIAS

Hay diferentes estrategias de respuesta a los riesgos, y para cada riesgo

elegiremos aquella estrategia, o combinación de estrategias, que estimemos que tiene

mayor probabilidad de éxito.

Los tipos de estrategias dependerán de si es una amenaza (o riesgo negativo)

o si es una oportunidad (riesgo positivo)

PARA LOS RIESGOS NEGATIVOS (AMENAZAS)

Por ejemplo: Vamos a hacer un viaje largo con nuestro coche. El riesgo es

que nos deje tirado durante el viaje y no podamos llegar a nuestro destino. Veamos

cómo serían las opciones de nuestra estrategia.

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