EL PROCESO DE PLANIFICACIÓN II

EL PROCESO DE PLANIFICACIÓN II

 Coeficiente de varianza Es la desviación estándar (σ) dividida por la media y

expresada como porcentaje.

Ahora nos es posible condensar la descripción de un conjunto grande de datos

en dos medidas: la medida de tendencia central (moda o media) y la de dispersión

(desviación estándar o coeficiente de varianza). Nos indican cuál es el centro y cómo

de disperso del centro está el conjunto de números.

PROBABILIDAD DE FINALIZACIÓN DEL PROYECTO CON PERT

La metodología PERT nos determina:

1.

El tiempo esperado (Te), como mejor estimación para realizar la

actividad.

2.

La fiabilidad de esa estimación, mediante la determinación de la

variabilidad de la duración esperada de la actividad (a través de la desviación

estándar).

PERT simplifica el cálculo de la desviación estándar y la define como el sexto

de la diferencia de los valores extremos. La varianza (V), que es el cuadrado de la

desviación estándar (S), será:

El tiempo esperado del proyecto (Te), es la suma de los tiempos esperados de

las actividades que componen el camino crítico. Si hubiera varios caminos críticos,

escogeríamos el valor más alto.

De igual modo, la varianza del proyecto será la suma de las varianzas de las

actividades que componen el camino crítico. Si hay varios caminos críticos, se tomará

la varianza mayor.

La probabilidad P de finalizar el proyecto en un tiempo dado T será de:

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