EL PROCESO DE PLANIFICACIÓN II

EL PROCESO DE PLANIFICACIÓN II

ESTIMACIONES CON PERT

PERT supone que las actividades y su relación de precedencia están bien

definidas, y permite que haya incertidumbre en determinar su duración. Por ello, el

modelo asigna tres duraciones o tiempos para cada actividad:

• Tiempo más probable (tm) Es la estimación de la duración más probable de la

actividad (es la que usa CPM).

• Tiempo pesimista (tp) Estimación de la duración de la actividad suponiendo

que haya problemas en su ejecución.

• Tiempo optimista (to) Estimación de la duración mínima de la actividad,

suponiendo que vaya todo bien y sin problemas.

Los tiempos pesimista y optimista proporcionan una medida de la incertidumbre

de la actividad. En esta incertidumbre hay que incluir todos los factores que pueden

modificar su duración (disponibilidad de mano de obra, averías, fallos de equipos,

etc.).

La distribución del tiempo que supone PERT para una actividad es una

distribución beta. Ejemplo de distribución beta:

PERT define como tiempo esperado (te) de una actividad al promedio

ponderado de los tres tiempos definidos:

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